Le développement organisationnel ou le renforcement organisationnel est un processus continu, structuré et planifié avec des phases d'analyse, d'apprentissage et de changement organisationnel. L'objectif de ce processus est d'améliorer la capacité de l'organisation dans son ensemble à analyser et à anticiper les changements dans son environnement pour permettre ensuite d'adapter ses objectifs, ses activités, ses ressources et son fonctionnement interne.

Le développement organisationnel et instituionnel (DIRO) est souvent un processus lent et complexe. Passer d'un apprentissage plus organique vers un véritable développement organisationnel peut être difficile. Le soutien d'une personne externe non seulement vous offre accès à de nouvelles connaissances, mais vous apporte également une vue d'extérieur et quelqu'un qui vous écoute.

Notre regard sur le développement organisationnel est que les personnes qui y travaillent sont au coeur de l'organisation plus que toute autre chose. C'est pourquoi nous privilégions une approche participative qui implique votre personnel, vos bénévoles et votre direction, ainsi que vos bénéficiaires ou clients et d'autres parties prenantes importantes. Nous pouvons évidemment vous offrir aussi un soutien plus ponctuel sous la forme de formations, d'évaluations ou des conseils. Mais nous estimons que la facilitation est la meilleure façon d'assister à votre processus de développement organisationnel et de vous aider à atteindre des résultats tangibles dans un délai raisonnable.

Comment pouvons-nous vous aider?

• La facilitation du processus DIRO de votre organisation, à partir d'une analyse participative des capacités organisationnelles, passant par le plan DIRO, puis l'apprentissage, la mise en œuvre et le suivi, et ensuite l'évaluation du processus et de ses résultats.
• L'atelier d'introduction sur le développement institutionnel et le renforcement organisationnel (DIRO) et le processus de développement organisationnel
• Effectuer un diagnostic participatif des capacités organisationnelles avec votre personnel, vos bénévoles, votre direction et éventuellement d'autres parties prenantes
• Assistance à l'élaboration de votre plan de développement organisationnel
• Évaluer le processus DIRO et ses résultats (effets, impact)